La migliore libreria online gratuita

Il controllo di gestione delle decisioni aziendali. Concetti di base e strumenti operativi

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATA DI RILASCIO: 03/08/2010
DIMENSIONI PER FILE: 12,56
ISBN: 9788875721114
LINGUAGGIO: italiano
AUTORE: Paolo Di Marco
PREZZO: GRATIS

Divertiti a leggere Il controllo di gestione delle decisioni aziendali. Concetti di base e strumenti operativi Paolo Di Marco libri epub gratis

Descrizione:

...rollo della competitività, reportistica, sono affrontati ed insegnati nella loro funzione di supporto alle decisioni aziendali ... Il controllo di gestione delle decisioni aziendali ... ... . Controllo di gestione: come funziona e perché farlo in azienda Il controllo di gestione è un'attività indispensabile per qualsiasi impresa. Soprattutto per le PMI, ottenere un feedback costante sull'operato aziendale può costituire una possibilità fondamentale per migliorare il proprio rendimento. controllo di gestione, ma è importante sottolineare che il controller, ossia l'addetto al controllo di gestione, la cui figu ... PDF Il controllo di gestione e l'analisi dei dati economici ... ... . controllo di gestione, ma è importante sottolineare che il controller, ossia l'addetto al controllo di gestione, la cui figura verrà approfondita in seguito, non ha il compito di stillare la strategia dell'azienda, bensì la sua funzione è di orientare l'organizzazione aziendale ad una L'ABC del controllo di gestione: dall'analisi dei costi a quella dei ricavi. Gestire l'impresa in un'ottica nonsolo di risparmio e contenimento dei costi, ma soprattutto, di crescita implicauna ... Il controllo di gestione consiste in una serie di attività mediante le quali la direzione aziendale e gli organi direttivi ai vari livelli si accertano che la gestione si stia svolgendo in modo da consentire la realizzazione dei programmi precedentemente definiti in sede di pianificazione strategica nonché il raggiungimento dei relativi obiettivi economici, finanziari e di mercato. In questa prospettiva, l'insegnamento completa le conoscenze sul bilancio d'esercizio attraverso la redazione e l'interpretazione del rendiconto finanziario ex OIC 10 e affronta temi propri dell'analisi di bilancio (per indici e per flussi) e del controllo di gestione, offrendo l'inquadramento teorico e gli strumenti operativi per l'applicazione in ambito aziendale. Gestione strategica e processi. Imerio Facchinetti, autore del libro "La contabilità analitica - calcolo dei costi e decisioni aziendali", sottolinea che la gestione strategica di un'azienda viene assunta come un processo a ciclo continuo , in cui occorre: - formulare strategie, Il Controllo di Gestione ha lo scopo di ordinare e sintetizzare questi dati per renderli comprensibili alle figure aziendali che ogni giorno sono chiamate a prendere decisioni. Ogni azienda ha le sue caratteristiche specifiche, le sue priorità, le sue abitudini, il suo software gestionale che contiene una miniera di dati. Il corso fornisce gli elementi di base per conoscere i principali strumenti del controllo di gestione. Utilizzare l'analisi dei costi a supporto delle decisioni aziendali e comprendere le principali dinamiche sottostanti alla scelta del modello di controllo di gestione da implementare nella propria azienda, risulta oggi un fattore determinante di competitività. Il Controllo di Gestione comprende elementi essenziali per il supporto alle decisioni ed il controllo delle performance: la Contabilità Direzionale, il Budget, il Reporting ed i Key Performance Indicators.. Ogni azienda è un sistema complesso, e come ogni sistema ...